PASSAGGIO GENERAZIONALE IN AZIENDA

Hai un’azienda a conduzione familiare? Sei in una fase di transizione e sei in procinto di effettuare un “passaggio del testimone”?

Il passaggio generazionale è sicuramente uno dei momenti più importanti nella vita di un’azienda perché comporta il trasferimento generazionale del know how maturato in tanti anni di esperienza da una generazione all’altra (generalmente da padre in figlio).

Il passaggio di testimone non è mai un passo indolore perché comporta una serie di criticità che se gestite male possono influenzare l’intero andamento di un’azienda. Per questa ragione si rende necessario il supporto di professionisti in grado di definire un sistema di governance moderno e funzionale e di aiutare i successori a prendere in mano la situazione ed affrontare le difficoltà in modo sereno e costruttivo.

Il passaggio di generazione va inoltre pianificato per tempo, definendo chiaramente tempistiche e modalità: questa fase può risultare particolarmente difficile, specialmente se si ignorano alcuni processi fondamentali; tuttavia definendo alcune regole e pianificando bene il tutto le possibilità di cattivo esito verranno ridotte al minimo.

Quali sono le fasi del ricambio generazionale?

La pianificazione del cambiamento generazionale è generalmente composta da più fasi:

  • Formazione del giovane
  • Ingresso del giovane nell’impresa
  • Trasmissione delle competenze in una fase di “coesistenza” di imprenditore e figlio
  • Vero e proprio passaggio delle consegne e affermazione del giovane imprenditore

Questo processo, di per sé molto delicato, aiuta a creare le condizioni affinché l’imprenditore passi la “titolarità” senza intaccare le competenze, la fama e i valori aziendali.

Chi può aiutarmi a garantire la continuità aziendale?

consulenti BVolution possono offrirti il loro supporto in diverse fasi del passaggio generazionalesupportando l’impresa nella gestione e controllo dei processi.

Il nostro intervento comprende:

  • Analisi della situazione economica aziendale
  • Gestione dei conflitti
  • Organizzazione aziendale
  • Statuto di famiglia
  • Piano strategico di sostituzione management
  • Formazione del nuovo personale
  • Assistenza legale e fiscale
  • Consulenza Trust

Contattaci per richiedere il nostro supporto, troveremo insieme una soluzione per gestire il passaggio generazionale senza traumi!

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