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30 Nov, 2015

L’importanza del reparto ricerca e sviluppo per la tua azienda

Il progresso tecnologico ha messo le aziende davanti a nuove sfide, per esempio il bisogno di soddisfare un target sempre più esigente o quello di restare al passo con i tempi in un mondo in continua evoluzione.

L’obiettivo delle imprese oggi è quello di anticipare i tempi e rispondere nel modo più efficace e rapido possibile ai cambiamenti. Per fare questo è necessario avvalersi di un reparto di ricerca e sviluppo, oggi sempre più diffuso anche nelle piccole-medie imprese. Perchè è importante?

Ricerca e Sviluppo in azienda: da dove partire

L’espressione Ricerca e Sviluppo (nata dall’inglese Research & Development) si riferisce, in modo particolare, alle grandi aziende del settore scientifico e tecnologico, che assumono una parte del personale per analizzare sia i bisogni del target che quelli del mercato, per poi sviluppare una risposta concreta attraverso specifici prodotti e servizi.

Perciò da una parte la ricerca, si occupa di trovare l’idea innovativa, dall’altra lo sviluppo, si concentra nella trasformazione dell’intuizione in oggetto o servizio concreto.

Abbiamo notato che questa esigenza oggi non è limitata alle grandi multinazionali scientifiche e tecnologiche, ma si sta diffondendo anche in contesti più piccoli: dove per essere competitivi bisogna innovare, avere l’idea giusta, capace di rivoluzionare il business.

È il caso, per esempio, delle tante startup innovative che nascono ogni giorno per rispondere alle tante necessità dell’uomo moderno. Ma anche alle attività messe in atto dalle piccole aziende per mantenere in piedi l’intera organizzazione.

Oggi più che mai a vincere sono le aziende che ricercano, sviluppano e innovano.

Un reparto del genere aiuta l’impresa a ridurre al minimo gli inconvenienti e quindi migliorare la gestione interna. D’altra parte, secondo la nostra esperienza le innovazioni possono anche agire su diversi livelli, possono, cioè, ispirare il lavoro di altre aziende e, poi, modificare la mentalità di una società intera.

Pensiamo, per esempio, a Facebook: un sistema nato per mettere in contatto i diversi studenti di un college americano, che ha saputo anche captare il bisogno di una società iper-connessa per diventare, oggi, il più grande social network al mondo, usato da miliardi di persone. Il suo creatore non è partito grazie a grossi fondi e agevolazioni, ma ha iniziato con il suo computer, nella sua cantina. La sua fortuna è stata proprio quella di comprendere un bisogno e soddisfarlo grazie alle sue competenze.

Oggi le imprese hanno questo compito: sono loro a guidare il progresso con nuove invenzioni. La novità può anche interessare l’interno dell’azienda: un nuovo modo di lavorare, per esempio, che aumenta la produttività abbattendo i costi.

L’innovazione, a nostri parere, nasce da azione, movimento, ma anche ricerca: perché un prodotto è innovativo solo quando capace di soddisfare determinati bisogni, sennò è inutile.

Per questo, noi di Bvolution, durante i nostri incontri di coaching con gli imprenditori, cerchiamo sempre di contestualizzare l’attività dell’azienda, cercando di capire come le sue attività, possono ispirarsi alle nuove idee che circolare nella società. Molte volte, bisogna ammettere, che le ottime intuizioni derivano dall’iniziativa di altre azienda, in questo caso l’innovazione diventa scambio: solo uniti si può crescere!

Vuoi realizzare una strategia basata su ricerca e sviluppo? Noi aiutiamo gli imprenditori come te a individuare gli elementi da migliorare in azienda, e lavorare su una strategia realmente competitiva. Per conoscere il nostro lavoro: scopri tutti i nostri servizi per le aziende!