Avere una piccola impresa sicuramente non aiuta ad affrontare in modo efficiente il rischio dettato dalla crisi!
In un precedente articolo abbiamo parlato di rete di impresa come una possibile soluzione per gestire al meglio un periodo di crisi e scongiurare il fallimento dell’azienda: con questo termine si fa riferimento all’unione di diverse PMI in modo da migliorare la competitività sul mercato, insieme.
Ma questa naturalmente non è l’unica soluzione di risk management (gestione del rischio): le aziende devono cogliere le sfide, aprendosi ad una internazionalizzazione, investendo in nuovi settori e analizzando le opportunità offerte dal settore di riferimento.
Noi operiamo quotidianamente a fianco degli imprenditori per aiutarli a gestire al meglio il rischio presente nella loro azienda: pensiamo che questo sia un argomento determinante, soprattutto in un contesto socio-economico in continuo cambiamento. Quali sono le attività che si possono intraprendere per gestire il rischio finanziario dell’impresa?
Gestione del rischio: come si comportano le aziende italiane?
L’edizione 2015 dell’ Osservatorio sul Risk Management ha messo in evidenza diversi dati riguardo il risk management delle aziende in Italia: le aziende medio-piccole sono sempre più consapevoli e preparate a gestire il rischio finanziario: queste attività nel 2014 hanno aumentato la competitività delle aziende italiane, esattamente dal 49% del 2013 all’82% nell’anno successivo. Sono in particolare le medie imprese a mettere in atto le migliori tecniche di gestione del rischio finanziario.
Rispetto al 2013 le imprese osservano il mercato con fiducia, notando i segnali di una ripresa. Ma quali sono le attività che le aziende inseriscono nelle loro strategie?
- Ampliamento di prodotti e servizi
- Entrata in mercati internazionali
- Entrata in nuovi canali per la vendita, come l’e-commerce
- Sostituzione dei top manager
- Passaggio generazionale
Pensiamo che l’elemento più importante da considerare sia che più dell’82% delle imprese vede il rischio come un’opportunità e uno stimolo per mettere in atto attività di diverso tipo, finalizzate a rendere competitiva e innovativa l’azienda. Insomma, il rischio non è una minaccia ma un vantaggio, che se viene sfruttato efficacemente può determinare il successo dell’impresa.
Processo risk management: quali sono le fasi?
Non solo minacce e pericoli, ma anche opportunità e stimoli caratterizzano questo fenomeno. Tuttavia, come in ogni attività aziendale è necessario pianificare, perciò vediamo quali sono le fasi del processo di gestione del rischio:
- Innanzitutto, occorre stabilire il contesto in cui si metteranno in atto le attività di risk management: quali sono le condizioni del mercato, da cosa è causato il rischio e come si definisce il processo per evitare la crisi finanziaria?
- Arriva il momento di identificare gli eventi che potrebbero causare problemi all’azienda: iniziamo quindi dalla causa che porta al problema e dalla previsione delle criticità che comporterà iniziare una o più attività aziendali. In questa fase di analizzano la causa e il problema stesso.
- Analisi del rischio: quali sono le probabilità che un problema accada? Quale sarà l’impatto per l’azienda?
- Valutare i rischi: ora arriva il momento di creare un piano contingente… in altre parole un Piano B.
- Ora possiamo trattare i rischi nel modo migliore, basandoci sulle previsioni e analisi considerate precedentemente.
È fondamentale nominare un responsabile per il risk management che si occuperà di coordinare le fasi del processo. Questa figura professionale può essere interna o esterna all’azienda. Noi ci occupiamo anche di questo: supportiamo le aziende durante i loro percorsi di gestione del rischio, sviluppando in particolare l’aspetto finanziario del problema. Il nostro obiettivo è quello di evitare una perdita finanziaria e migliorare, invece, i guadagni dell’impresa. In altre parole, è fondamentale tenere sotto controllo i costi in azienda, come abbiamo anticipato in un articolo precedente.