Il segreto del successo in azienda? La libertà dei dipendenti!

A volte si pensa che le grandi aziende, come Google o Apple, debbano il loro successo a qualche strana magia. Una pozione sconosciuta? Un rito segreto? Niente di tutto questo, non c’è nessun legame tra stregonerie e successo di un’azienda.

Allora cosa permette a diverse imprese di raggiungere e superare gli obiettivi, a volte in poco tempo? Il nostro lavoro si occupa anche di questo: analizziamo le fasi di crescita delle aziende più grandi al mondo, cercando di individuare dei fattori da replicare anche con i nostri clienti.

Tra tutti gli elementi che accomunano le aziende di successo, ne abbiamo individuato uno particolarmente interessante, che potremmo inquadrare come uno dei segreti del successo. Probabilmente starei pensando a qualcosa di incredibile. E se ti dicessimo che si tratta semplicemente di dare ai dipendenti piena libertà nella gestione del loro tempo ci crederesti?

Ma si dai, se te lo diciamo noi puoi fidarti. E se sei ancora dubbioso, scopri come le grandi aziende gestiscono con successo il personale tra ferie illimitate e smart working!

La libertà dei dipendenti, l’ingrediente segreto del mix aziendale

Iniziamo subito con l’esempio di un’azienda che negli ultimi anni si è distinta per prodotti e servizi offerti al pubblico e che fornito un esempio aziendale di grande successo. Talmente tanto che pian piano le imprese di ogni genere e forma stanno adottando lo stesso modello.

Stiamo parlando di Netflix che, seguendo l’esempio già adottato da diverse aziende della Silicon Valley (come Google) ha deciso di puntare sulla felicità dei dipendenti per raggiungere il successo.

In particolare, Netflix dà libertà ai dipendenti sui seguenti punti:

• Ferie illimitate. I dipendenti possono scegliere quando andare in ferie e per quanto tempo restarci. Quindi il lavoratore che necessita di un periodo di relax, può ottenerlo senza aspettare e sperare nell’approvazione dei vertici più alti.
• Carta bianca sulle spese. La scelta delle spese da addebitare all’azienda è esclusivamente a discrezione dei dipendenti. È chiaro che debba trattarsi di spese effettuate per raggiungere gli obiettivi aziendali. Ma di fatto Netflix non esegue la normale procedura di controllo come avviene comunemente nelle aziende.
• Libertà nell’orario di lavoro. Allo stesso modo i dipendenti possono decidere come e quando svolgere le ore di lavoro. Il vero interesse dell’azienda è che ogni dipendente raggiunga il proprio obiettivo, non tanto quando e in quanto tempo.

Cosa potrà mai esserci alla base di questo innovativo sistema aziendale? Sicuramente la fiducia risposta nei propri dipendenti è l’elemento essenziale che permette l’impiego di questa nuova formula organizzativa.

D’altronde la fiducia è alla basa di qualsiasi rapporto di lavoro, al di là della libertà che concedi ai tuoi dipendenti!

Per Netflix i dipendenti sono al centro dei pensieri. Come potrebbe offrire servizi di buona qualità ai clienti senza lavoratori felici e produttivi? Sarebbe impensabile. Senza considerare poi i benefici che ricadono sulla comunicazione senza dubbio più snella ed essenziale ai fini della produzione.

Insomma tanti vantaggi solo per aver dato fiducia ai dipendenti… ti sembra davvero difficile da mettere in pratica? Vediamo come puoi fare.

Il successo aziendale: qualche consiglio su come ottenerlo

Sappiamo per certo che sei rimasto colpito da come un gesto così semplice e naturale possa avere effetti così positivi su un’azienda. E siccome noi siamo qui per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi, vogliamo spiegarti in che modo puoi applicare questo sistema nella tua azienda.

In base alla nostra esperienza, possiamo dirti che i clienti che hanno ottenuto i risultati migliori sono quelli che sono riusciti a riporre piena fiducia nei propri dipendenti. Infatti, per quanto desideri raggiungere il successo, questo non potrà mai arrivare se manca la fiducia reciproca tra te e i tuoi dipendenti. Ecco quindi come puoi procedere:

• Assicurati della competenza dei collaboratori. Ricorda che il primo passo per una buona produttività è che ciascun dipendente ami il proprio lavoro e abbia le competenze giuste per svolgerlo. Se necessario prevedi un nuovo piano di organizzazione aziendale.
• Comunica con i dipendenti. La comunicazione aziendale è l’aspetto importante che cerchiamo di promuovere nelle aziende dei nostri clienti. Come può instaurarsi un rapporto di fiducia se i lavoratori si sentono tagliati fuori dall’azienda? Prevedi riunioni aziendali periodiche, dagli modo di esprimere idee, opinioni e giudizi sulle attività dell’azienda presenti e future.
• Rendi i lavoratori autonomi. Dai loro la possibilità di gestire il lavoro come meglio credono. Ricorda che sanno quello che fanno e di conseguenza chi meglio di loro sa organizzare tempi e scadenze?
• Rafforza il team building. Migliora il clima all’interno dell’azienda tra i dipendenti. Lo spirito di gruppo, il saper collaborare, a volte si rivela una componente fondamentale per risolvere dinamiche e situazioni di crisi.
• Prevedi un periodo di prova del modello Netflix: estrapola dal loro metodo gli elementi che pensi possano essere applicati anche nella tua azienda. Per esempio, potresti introdurre lo smart working!
  
  In seguito, non ti resta che misurare i risultati ottenuti dopo i cambiamenti. Potresti scoprire che concedere libertà ai tuoi dipendenti potrebbe aiutare tutta l’azienda a raggiungere il successo!