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5 Dic, 2016

Come essere competitivi sul mercato

Quante volte hai sentito parlare dell’importanza di essere competitivi sul mercato? Se sei un imprenditore con anni di esperienza, oppure hai appena avviato la tua start-up, ne avrai sentito parlare spesso. Ma hai capito fino in fondo a cosa si riferisce la competitività e come fare ad esserlo?

Si tratta di un aspetto molto importante da chiarire, soprattutto in un mercato come quello attuale dove le aziende hanno come obiettivo primario quello di riuscire a distinguersi dalle altre.

Ormai l’abbiamo capito, grazie all’esperienza fatta al fianco di imprenditori come te, per essere competitivo devi essere: diverso, particolare, unico, funzionale, innovativo… tutto allo stesso tempo. Pensi di farcela? Se segui i nostri consigli otterrai certamente ottimi risultati!

Perché è importante essere competitivi

Un mercato senza competitività è come un mare senza pesci: triste e vuoto. La competitività rende vivi e ci spinge a fare di più e a fare meglio. Ma prima di capire come essere competitivo devi comprendere perchè è indispensabile esserlo.

Iniziamo con un punto fondamentale, la competizione fa parte dell’individuo. È un istinto naturale che entra in gioco davanti a un possibile rivale che minaccia di volerci rubare la preda o la nostra amata. Ed ecco allora che il pavone cerca di fare la ruota più grande e colorata per farsi notare e l’usignolo esprime melodie uniche per incantare la sua amata. Ma tranquillo, stavolta non dovrai fare nessuna ruota nè tantomeno metterti a cantare!

La competizione è un elemento importante per l’azienda sia quando si fa già parte di un determinato mercato, ma anche prima di entrare in un nuovo settore produttivo. In entrambi i casi, l’analisi del mercato di riferimento ti permette di osservare le aziende con cui dovrai competere e di individuare la strategia migliore per renderti unico e innovativo.

Possiamo dire che l’istinto competitivo nasce quando si presentano alcune situazioni particolari come:

  • L’ingresso di nuove aziende,
  • La minaccia di nuovi prodotti,
  • Il potere contrattuale dei clienti,
  • Il potere contrattuale dei fornitori,
  • La rivalità tra le aziende presenti.

Inoltre, questi elementi sono utili anche quando si decide di entrare in un nuovo mercato. In questo modo è possibile valutare la propria capacità di competere con le figure già presenti sul mercato.

Per essere competitivi occorre andare oltre l’ideale comune: vendere un prodotto o un servizio a costi bassi, pur mantenendo standard elevati di qualità. In base alla nostra esperienza possiamo dirti che questo non basta. E il motivo è piuttosto semplice. Le aziende con cui andrai a competere probabilmente metteranno in pratica questo principio, pensando che sia sufficiente per raggiungere l’obiettivo. E se tutti applicano lo stesso ragionamento appare evidente che per essere competitivi occorre fare qualcosa in più!

Come essere competitivi: qualche consiglio pratico

Essere competitivi, quando tutti cercano di esserlo, non è un’impresa semplice. Ecco perchè abbiamo pensato di darti qualche consiglio, frutto della nostra esperienza nel settore.

Vuoi rendere la tua azienda davvero competitiva? Allora segui questi 5 passi:

  1. Rifletti sulla reale motivazione che si nasconde dietro questa necessità. Controlla i punti che ti abbiamo elencato qui sopra. Quale tra questi è la ragione che ti spinge a essere competitivo?
  2. Analizza i punti di forza della tua azienda. Quali sono gli elementi che la rendono davvero unica?
  3. Qual è il principale obiettivo della tua impresa? Cerca di tenerlo sempre a mente quando cerchi di trovare il tuo modo per essere competitivo. Magari scrivilo in un cartello da appendere nella sala delle riunioni per renderlo visibile a tutti.
  4. Cosa si aspetta il tuo cliente? Quali sono le sue necessità? Questo è uno dei punti più importanti da analizzare per essere davvero competitivo. Non importa quanto sono belli ed economici i tuoi prodotti se poi non sono in grado di soddisfare il tuo target.
  5. Mostrati sicuro e fiero del tuo lavoro. In particolare quando presenti i prodotti ai tuoi clienti. Ricorda di motivare i venditori e i collaboratori che si occupano dei rapporti con il pubblico: un cliente soddisfatto continuerà a scegliere la tua azienda e i tuoi prodotti.

Avrai compreso che la competitività sul mercato va oltre il semplice rapporto qualità/prezzo. Tutti possono abbassare i prezzi dei prodotti e dei servizi, ma in quanti sono in grado di soddisfare le esigenze del cliente?

Potrebbe interessarti un nostro precedente articolo su come effettuare un’analisi competitiva dell’impresa.

Ti senti pronto al confronto con i tuoi competitor? Metti in pratica i suggerimenti che ti abbiamo dato e riuscirai a distinguerti dalle altre aziende. Se invece credi di aver bisogno di aiuto per creare una strategia vincente puoi sempre rivolgerti al nostro team: richiedi una consulenza professionale!