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16 Gen, 2017

FEBBRAIO – Come scegliere le caratteristiche del candidato ideale

“Le persone giungono sempre al momento giusto nei luoghi in cui sono attese”

La frase del mese di Febbraio nasce dalla penna di un grande scrittore brasiliano, Paolo Coelho. La troviamo nel libro “Il Cammino di Santiago” pubblicato dopo il suo pellegrinaggio in Spagna.
Perchè abbiamo scelto questo aforisma?

Perchè nessuno arriva per caso…

L’uomo è fabbro del proprio destino! Tutte le persone che incontriamo e decidiamo di accogliere nel nostro percorso personale e professionale influenzano il raggiungimento dei traguardi prefissati. Ecco perchè se desideri che la tua azienda raggiunga il successo devi scegliere con cura i membri del tuo team di lavoro: aver le idee chiare quando selezioni un candidato per la tua azienda è determinante.

Sì, lo sappiamo bene: trovare collaboratori ideali, motivati e pronti a mettersi davvero in gioco per raggiungere gli obiettivi non è affatto facile. Per tale motivo vogliamo darti alcuni efficaci suggerimenti per scegliere il candidato ideale.

Quali sono le caratteristiche del candidato ideale?

Trovare la persona giusta è davvero difficile, i talenti spesso sono nascosti e per riuscire a percepire la famosa “fiamma” occorrono numerosi colloqui, telefonate, prove e sostituzioni. La selezione richiede tempo e impegno: se hai in mente di trovare la persona giusta con un caffè e una chiacchierata di dieci minuti, stai sbagliando di grosso. Fortunatamente abbiamo alcuni consigli che ti permetteranno fin da subito di orientarti verso la scelta ideale per te. Ecco alcune idee per non perdere la bussola:

  • Individua le caratteristiche. Realizza un elenco con tutte le caratteristiche che cerchi nel tuo candidato ideale, suddividile in due colonne. Quali sono quelle determinanti e imprenscindibili, di cui non potresti fare a meno? Quali invece sono consigliate ma non obbligatorie? Appunta tutto, non solo le competenze professionali, certificazioni, lauree, corsi di formazione; ma anche e soprattutto le caratteristiche personali. Per esempio, un aspetto fondamentale è la team synergy, ovvero sinergia di gruppo.
  • Elabora l’annuncio. Scrivi un testo chiaro e comprensibile che permetta al candidato ideale di riconoscersi (alcune qualità, soprattutto quelle personali, puoi ometterle e testarle personalmente il giorno del colloquio).
  • Pubblica e preparati ad affinare il tuo intuito. Quando avrai pubblicato il tuo annuncio riceverai una marea di curriculum vitae e proposte di collaborazione, mantieni la calma e prenditi il tuo tempo e leggi un nostro articolo precedente che ti aiuterà a gestire ogni fase fino a scegliere con successo il tuo candidato ideale.
Se questa frase ti ha ispirato e sei pronto a creare un team di lavoro sinergico e motivato, non aspettare oltre: i giorni dell’anno non sono infiniti e la strada per il tuo successo prevede ancora molti aforismi, altrettante sfide e impegno. 😉 Inizia ora a costruire il tuo team, ti aiutiamo a ridefinire la tua organizzazione aziendale!