Hai presente la sensazione che ti coglie all’improvviso, quando pensi che tutto sia possibile? È quella che sopraggiunge dopo aver guardato la scena di un film particolarmente motivante, quella dove il protagonista, dopo aver gettato la spugna, trova la giusta carica per raggiungere i suoi obiettivi.
Bene, adesso confessa: quante volte hai provato a fare un discorso per motivare i tuoi dipendenti, sperando di ottenere lo stesso effetto, ma senza riuscirci?
Tranquillo, non sei il solo ad avere qualche difficoltà a riguardo. Ecco perchè oggi abbiamo pensato di scrivere un articolo che raccoglie tutti i suggerimenti che diamo ai nostri clienti imprenditori che si trovano nella tua stessa situazione.
Sei pronto a scrivere un discorso motivazionale carico di energia? Allora iniziamo!
Come impostare un discorso motivazionale in azienda
Scrivere un discorso ha sempre una buona dose di difficoltà, quando poi deve raggiungere uno scopo ben preciso, come quello di motivare il personale, diventa tutto più complesso. La situazione tipica che ci troviamo ad affrontare è quella dell’imprenditore pronto a scalare il monte Everest ma circondato da collaboratori troppo impauriti dal percorso per raggiungere la vetta.
Anche nella tua azienda succede lo stesso? Allora quello che ci vuole è proprio un discorso motivazionale in grado di stimolare i dipendenti ad esplorare i sentieri più nascosti.
Il discorso deve essere in grado di:
- Far abbandonare pigrizia e paura;
- Trovare la motivazione per affrontare i cambiamenti;
- Aumentare la consapevolezza che non è mai troppo tardi per raggiungere i propri desideri.
Detto questo, ecco i nostri suggerimenti per un discorso motivazionale perfetto:
- Pensa alle persone a cui ti rivolgi. Parlerai a tutti i dipendenti, oppure a un gruppo di lavoratori in particolare? È importante conoscere le persone che ascolteranno il tuo discorso: come pensi di riuscire a motivare una persona di cui non sai nulla? Ci riferiamo in particolare alla conoscenza del ruolo che ricoprono i dipendenti. Ad esempio, se ti rivolgi agli operai devi tenere in considerazione alcuni aspetti del loro lavoro che saranno differenti quando ti rivolgerai ai manager dell’azienda.
- Scrivi il tuo discorso. Può sembrare scontato, ma molti imprenditori pensano che sia sufficiente andare a braccio ed esporre i concetti così come capita. Scrivere e rileggere il discorso ti aiuterà ad acquisire la consapevolezza di ciò che stai dicendo.
- Sii sincero e diretto. Riduci al minimo i giri di parole e cerca di dimostrarti il più vicino possibile alle persone a cui ti rivolgi: se hai preso seriamente il primo punto dell’elenco, non ti sarà difficile farlo.
- Cerca di incoraggiare i tuoi dipendenti. Proponi idee e spunti per migliorare il loro lavoro e invitali al dialogo. Alcuni dipendenti pensano di non avere voce in capitolo: spingili a raccontarti cosa vorrebbero migliorare del loro lavoro.
Questi sono i punti fondamentali per un discorso motivazionale. Ma ricorda, per ottenere buoni risultati è importante coltivare ogni giorno il rapporto con i tuoi dipendenti e collaboratori. Non dimenticare di congratularti con loro per i risultati ottenuti e per il buon lavoro fatto.
Discorsi motivazionali da cui prendere spunto
Come sempre, trovare il modo per iniziare un discorso è la parte più difficile. Ecco perchè volgiamo proporti alcuni dei discorsi motivazionali più famosi della storia. Siamo certi che tra questi riuscirai a trovare le parole che ti servono per motivare i tuoi dipendenti.
Osate cambiare. Cercate nuove strade.
Il discorso del professor John Keating, nel film L’attimo fuggente, è uno dei nostri discorsi preferiti. Ci ricorda che quando crediamo in qualcosa, per quanto possa essere assurda, dobbiamo provare a realizzarla in ogni modo.
E Steve Jobs, con il suo “siate affamati, siate folli”? Il discorso fatto ai neolaureati della Standford University è forse uno dei più citati in assoluto.