Stai percorrendo un viale alberato con la tua automobile, sei tranquillo come non lo eri da tempo: hai pagato le tue bollette, fatto la spesa e ti sei tolto uno sfizio, un piccolo regalino tutto per te. Quando ad un certo punto ti accorgi che la tua auto è in riserva, ti fermi al distributore ma ti accorgi di aver speso tutto. E ora come fai a tornare a casa? Non sei stato molto prudente.
Questo è solo un brutto incubo, ma se non stai attento ai conti della tua azienda, questa potrebbe avere qualche difficoltà. Puoi anche essere l’imprenditore più carismatico e fantasista del mondo, ma per andare lontano non basta la simpatia, ci vogliono risorse.
La tua azienda va a gonfie vele o hai notato una frenata nell’ultimo periodo? Questa è una domanda da cento milioni di dollari, ma grazie alla nostra esperienza nel campo della consulenza aziendale, possiamo aiutarti a capire meglio e dare una bella accelerata alla tua impresa.
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La simpatia non basta: tieni sotto controllo i tuoi costi aziendali
Tutti abbiamo una qualità su cui puntare. Per esempio, il team di Bvolution è affiatato e creativo, pieno di energia. Ma sappiamo benissimo che questa da sola non basta. Esistono dei punti chiave per far crescere un’azienda. E uno di questi è il controllo dei conti aziendali.
Se hai la sensazione che la tua azienda non stia producendo quanto deve, e ci sia una perdita… allora è il momento di individuarla e ripararla.
Ecco quindi il primo consiglio: bisogna comprendere il livello di redditività della tua azienda. E ci viene in aiuto l’economia, nello specifico il punto di pareggio o break even point.
Break even point – la formula per capire se l’azienda è in perdita
Questo valore dovrebbe essere appreso da tutti gli imprenditori, perché indica qual è la quantità minima di produzione per sostenere tutti i costi dell’azienda, al di sotto si va in perdita.
La formula prende in considerazione tre elementi: i costi variabili, quelli di struttura e la produzione.
Grafico sul punto di pareggio
Il Break Even Point (il punto centrale) indica quando i costi sono uguali ai ricavi aziendali. Mentre se i costi sono superiori ai ricavi, si entra nella zona rossa e in questo caso l’azienda è in perdita. Mentre nella zona verde l’imprenditore può andare tranquillo e, ancora meglio, investire in modo consapevole e intelligente le risorse per crescere ancora di più.
Ecco come calcolare la redditività in base alla formula del Break Even Point:
| Costi fissi dell’azienda | 200.000 € |
| Prezzo di produzione/vendita del prodotto o servizio | 1200€ |
| Costo variabile unitario di produzione | 890 € |
Applicando la formula, si ha:
Il risultato ti permette di capire se la tua azienda è in utile, perdita o in nessuno dei precedenti. Questa formula ha però delle criticità perché non considera altri elementi che caratterizzano un’azienda come altri costi aziendali, flussi di cassa o rimanenze, quindi presuppone che tu venda tutti i tuoi prodotti o servizi. Sappiamo bene che non sempre è così.
Ecco perché noi consigliamo sempre agli imprenditori di affidarsi a consulenti che possano seguire con occhio attento tutti i movimenti dell’azienda e fornire indicazioni e report costantemente in modo da aiutare l’imprenditore a migliorare la gestione aziendale.
Vuoi comprendere se la tua azienda sta crescendo o ha delle perdite da recuperare? Il nostro team è costituito da esperti e professionisti nel tuo settore, ognuno con una specializzazione utile all’imprenditore: la nostra squadra è pronta a fornirti ogni tipo di aiuto per fermare le perdite e far ripartire la tua azienda. Scopri cosa possiamo fare per te e contattaci per una chiacchierata e per conoscerci meglio. Vedrai che non te ne pentirai!