Quali sono gli strumenti che utilizzi per scegliere i dipendenti della tua azienda? Siamo certi che controllerai attentamente le esperienze precedenti e le competenze che arricchiscono ogni figura professionale.
E se invece, scegliessi i collaboratori in base alla personalità di ognuno di loro? Ebbene sì, in questo articolo vogliamo parlarti di alcuni aspetti spesso sottovalutati ma che possono fare la differenza tra un semplice team e uno di successo.
Ciò significa che per fare una scelta corretta è importante valutare anche altri elementi oltre a quelli puramente professionali. Avere nel team una persona che porta soluzioni innovative per migliorare la produttività, oppure un collaboratore che motiva i colleghi nel modo giusto, può essere davvero di grande aiuto!
La ricetta giusta per un team di successo
Immagina di preparare una torta di mele usando il sale al posto dello zucchero e i peperoni al posto delle mele… magari il risultato ottenuto è anche accettabile, ma non è esattamente quello che volevi ottenere.
Avviene la stessa cosa quando scegli i tuoi dipendenti. Selezionando le persone giuste, il risultato sarà un team di successo, pronto a scalare le vette più alte.
Quindi, avrai capito quanto può essere importante per la tua azienda basare la scelta sulle caratteristiche personali dei candidati. Ma come fare a individuare questi tratti durante un semplice colloquio?
Si tratta di una procedura complessa ma che, con un po’ di attenzione, può diventare più semplice di quanto credi. E come diciamo sempre ai nostri clienti imprenditori, la prima cosa da fare è individuare quali sono le personalità di cui hai bisogno nel tuo team.
Le figure che in azienda non possono mancare
Ammettilo, hai iniziato a fantasticare sulle caratteristiche dei tuoi dipendenti. Simpatico, felice del proprio lavoro, in grado di lavorare in gruppo e di trovare la soluzione giusta per ogni problema… altro? Forse è meglio fare un passo indietro.
Ci capita spesso, anche con i clienti che richiedono il nostro aiuto per selezionare i dipendenti per la propria azienda, di fare dei piccoli identikit delle persone che non possono mancare nella struttura organizzativa.
In questo modo è più semplice riconoscere le qualità ricercate in ogni candidato durante il colloquio e fare le domande giuste per indagare i tratti specifici del suo carattere.
Ma veniamo al dunque e vediamo quali sono le 5 personalità indispensabili in azienda.
1. Il collante
Il dipendente “collante” è quella figura dotata di una grande empatia che gli permette di individuare i punti forti e quelli deboli di ogni componente del team. Riconosce i loro bisogni e cerca di attribuirgli compiti che possano soddisfare i loro desideri. Il collante riesce a tenere traccia di ogni parte di un progetto e sa perfettamente come organizzare le risorse per raggiungere l’obiettivo finale.
2. L’innovatore
Il collaboratore innovativo è quella persona sempre alla ricerca di soluzioni stimolanti e anticonvenzionali. Si tratta di quel dipendente che porta all’interno del team idee nuove e proposte interessanti che permettono di raggiungere i traguardi in modo del tutto innovativo.
3. L’intercessore
L’intercessore è quella figura che prende le difese dei colleghi e cerca di spingerli a sviluppare al meglio le proprie capacità. Un po’ come il punto di riferimento per ogni componente della squadra: è leale nei confronti del team, responsabile e a fine giornata non guarda solo ai propri progressi ma a quelli di tutta la squadra.
4. Il ponte
Come avrai facilmente intuito, il dipendente “ponte” ha il compito di proteggere e risanare le relazioni all’interno del team. È quella figura che interviene in seguito a litigi tra colleghi per risolvere il problema e riportare la pace nel gruppo di lavoro.
5. L’avanguardista
Infine, come potrebbe mancare in un team di successo la persona che spinge a fare passi decisivi per l’azienda? L’avanguardista è una delle figure più importanti, guarda sempre avanti e riesce a vedere scenari ancora invisibili per gli altri componenti del team.
Adesso, prova a osservare i componenti del tuo team. Quante di queste personalità sono presenti? Nessuna? Allora devi subito correre ai ripari!