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13 Ago, 2015

Perché investire nella formazione aziendale

Se desideri che tuo figlio impari la matematica devi mandarlo a scuola, che vuoi che la tua pianta fiorisca devi innaffiarla, allora come puoi pretendere che la tua azienda cresca senza fare una formazione adeguata?

Il mondo cambia in fretta ponendo l’imprenditore e i dipendenti davanti a sfide sempre nuove: tutto il team deve essere preparato, accrescere le competenze per superare la concorrenza e offrire prodotti e servizi eccellenti.

La preparazione si può acquisire sul campo e, di per sé, la pratica è già una buona palestra, ma pensiamo sia necessaria una spinta in più: la consapevolezza di ciò che si fa, il modo in cui affrontare le sfide e raggiungere gli obiettivi. Come si acquisiscono queste competenze? Chi deve trasmetterle? A volte il mondo del lavoro non ti lascia neanche il tempo per immagazzinare ciò che impari, l’esperienza è un vortice, bisogna trattenere ciò che si impara e farne tesoro.

Un modo per aumentare le competenze in modo consapevole e adeguato al proprio ruolo professionale è proprio la formazione: investire su un percorso di apprendimento è fondamentale per ogni azienda che vuole crescere.

La formazione e la crescita delle imprese

Ci piace parlare di questo argomento, perché riteniamo che la formazione sia fondamentale nel nostro lavoro, il modo migliore per affiancare le aziende nel loro percorso di crescita, attraverso attività di coaching, counseling e consulenza a 360°.
Ma attenzione, non deve diventare una dipendenza. Il punto è proprio questo, il coach o il mentore deve fornire tutti gli strumenti necessari al suo interlocutore senza ridurre la formazione ad una mera imitazione.

Il progresso non nasce quando offri ad un popolo frutta e verdura e beni di prima necessità, ma solo se insegni loro come coltivare la terra, trarre beneficio dalle risorse in modo autonomo.

Allo stesso modo, questi processi devono dare le basi o gli stimoli giusti per agire in modo indipendente, perciò è necessario che siano gestiti da professionisti.

Perchè non puoi fare a meno della formazione

La formazione offre un supporto alla crescita dell’azienda, al raggiungimento degli obiettivi. La formazione deve essere affiancata dall’esperienza sul campo. Per effettuarla in modo efficace e corretto bisogna porsi tre domande:

  • Chi vogliamo formare?
    La formazione può essere mirata ad un team di lavoro al completo o a una persona singola, ad un dipendente oppure al manager. I metodi cambiano in base al numero di interlocutori e ai ruoli svolti in azienda, perché ognuno opera con obiettivi differenti.
  • Cosa dobbiamo insegnare? Quali sono i nostri obiettivi?
    Parliamo ora della meta: vediamo già il traguardo ma ci serve lo sprint finale oppure siamo persi o non sappiamo neanche come iniziare? Abbiamo bisogno di una persona che ci insegni a prendere le decisioni o a risolvere dei conflitti interni? Rispondiamo a queste domande e organizziamo un percorso formativo basato sulle esigenze specifiche.
  • In base alle due domande precedenti, come devo condurre la formazione?
    Il formatore deve assicurarsi che le persone abbiano appreso i contenuti e sappiano trasformarli in comportamenti e azioni sul campo. Proprio per questo motivo, anche quando si lavora con un gruppo, si deve tener conto di ogni singolo individuo: ognuno ha il suo modo di imparare e reagire. Le aziende oggi possono essere competitive solo se compatte nel raggiungimento della meta, devono effettuare performance di alto livello, in linea con la loro preparazione. Le risorse devono essere in grado di raggiungere non solo i propri risultati, ma anche quelli comuni ed integrarsi bene nei processi di tutta l’organizzazione.

La formazione è un momento fondamentale che deve essere organizzato in modo efficiente, per offrire al team il supporto, le competenze e tutti gli strumenti per raggiungere il traguardo con le proprie forze: puoi contattarci per avere ulteriori informazioni e conoscere meglio tutti i nostri servizi di consulenza aziendale.

Il blog di BVolution si concede una piccola pausa: ritorneremo la prossima settimana carichi e pronti per offrire notizie e informazioni dedicate a imprenditori e aziende!