Il management consulting è il termine inglese usato per definire il nostro lavoro a fianco delle aziende, ci piace sottolinearlo, perchè, anche se i vocaboli inglesi ormai sono ampiamente diffusi nella nostra società, ci capita di usarli ma rilevare qualche incomprensione da parte dei nostri lettori o interlocutori.
La nostra è un’attività viva e molto coinvolgente: collaboriamo con ogni imprenditore che si rivolge a noi e lo aiutiamo a far crescere la sua azienda, supportandolo e offrendo dei piani per lo sviluppo.
Quando collaboriamo con una nuova impresa teniamo conto di tanti aspetti, in particolare del contesto in cui opera: molti nostri clienti hanno o vorrebbero fondare un’impresa in Sardegna e noi siamo particolarmente pronti ed entusiasti perchè conosciamo bene le caratteristiche del territorio. Infatti i nostri uffici si trovano a Cagliari.
Accanto al contesto, in una buona strategia di management consulting o consulenza direzionale bisogna concentrarsi su aspetti come la dimensione azienda, il settore in cui opera, le possibilità offerte dal mercato e così via.
Ma prima di affrontare argomenti troppo specifici vogliamo parlare della nostra attività di Management Consulting o consulenza direzionale, rivelando le sue origini e le sue caratteristiche… proprio come farebbe Wikipedia.21
Consulenza direzionale: cosa è e come nasce il Management Consulting?
La consulenza direzionale è svolta dal cosiddetto consulente di direzione, ed è proprio questo il nostro ruolo professionale, che ogni giorno cerchiamo di svolgere nel meglio dei modi, operando sia presso i nostri uffici di Cagliari ma anche a contatto con ogni azienda della Sardegna.
Il nostro lavoro si svolge a stretto contatto con gli imprenditori: insieme a loro pianifichiamo l’organizzazione dell’impresa, recandoci direttamente presso la loro sede e offrendo la nostra esperienza per raggiungere gli obiettivi. Insieme all’imprenditore studiamo dei piani d’azione articolati in diverse fasi. Ogni attività è monitorata e discussa con il manager e, quando necessario, anche con il suo team aziendale, in particolare in occasione di miglioramenti o delle azioni correttive.
L’origine del Management Consulting
Il Management Consulting nasce nel Regno Unito, più specificatamente nel campo dell’economia anglosassone. Questa forma di consulenza, fin dalla nascita, era molto utile e veniva offerta con profitto alle imprese e agli uffici pubblici. Il Management Consulting ancora oggi comprende il controllo di tutto ciò che ruota intorno ad un’azienda, dagli aspetti legali a quelli amministrativi, fino alla gestione del personale.
Spesso il consulente direzionale condivide gli spazi aziendali con altri professionisti coinvolti in azienda: consulenti del lavoro, psicologi, commercialisti. Tutte queste figure, pur lavorando in modo autonomo per effettuare le proprie mansioni, devono collaborare attivamente quando l’esigenza lo richiede.
Il ruolo del consulente di direzione
Il consulenze di direzione può essere una figura stabile in un’azienda (questo succede soprattutto nelle imprese di grosse dimensioni) oppure può svolgere un servizio chiamato “temporary management” (ecco un’altra parola inglese!) limitato ad un periodo di tempo e con un incarico operativo ben delineato.
Per diventare consulente di direzione è preferibile avere una laurea in materie umanistiche o economiche. Inoltre, non devono mancare corsi di aggiornamento e percorsi formativi volti al miglioramento delle competenze comunicative. Infine, per occuparsi di consulenza direzionale è necessaria tanta pratica: il lavoro accanto all’azienda cliente e l’esperienza diretta con l’imprenditore è fondamentale per acquisire competenze professionali salde e credibili.
Ti offriamo il nostro supporto per aiutarti a raggiungere il tuo traguardo, scopri tutti i nostri servizi per le aziende e contattaci!