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Passaggio generazionale in imprese familiari: 5 consigli pratici

da Francesca Pinna | Giu 26, 2017 | Consulenza direzionale

Prima o poi arriva per tutte le aziende a conduzione familiare il momento tanto atteso del passaggio generazionale. Si tratta di una fase necessaria se si desidera portare avanti il nome dell’azienda e continuare a soddisfare le esigenze dei clienti. Il cambio...

Sviluppo in franchising: pro e contro

da Francesca Pinna | Giu 12, 2017 | Consulenza direzionale

Hai deciso di aprire un’azienda ma l’idea di partire da zero ti terrorizza? Il franchising è la soluzione scelta da tanti imprenditori che vogliono avviare una nuova attività, oppure desiderano affiancare la propria impresa a un marchio già affermato. Ne...

Quali sono le condizioni ideali per gestire un’azienda

da Francesca Pinna | Mag 4, 2017 | Consulenza direzionale

Ti sei mai chiesto quale sia la soluzione ideale per gestire al meglio la tua azienda? Oggi vogliamo parlarti di un aspetto che si tende spesso a sottovalutare: il benessere dell’imprenditore. La persona che ha dato vita a un progetto importante e senza la quale...

PMI a conduzione familiare: 5 cose che devi sapere

da Francesca Pinna | Mag 1, 2017 | Consulenza direzionale

La maggior parte delle PMI italiane sono caratterizzate da un elemento comune: una storia imprenditoriale a conduzione familiare che assicura il passaggio generazionale di padre in figlio o da nonno a nipote. Anche la tua azienda è a conduzione familiare? Magari ti...

5 consigli per imprenditori da NON seguire

da Francesca Pinna | Apr 27, 2017 | Consulenza direzionale

Tra i tanti consigli che hai ricevuto e i mille racconti di esperienze vissute da parenti e amici imprenditori, ti sembrerà di avere tutto ciò che serve per avviare un’impresa di successo. Ma sei sicuro di sapere proprio tutto? Pensi davvero che sia sufficiente...

Cosa è e a cosa serve un organigramma

da Francesca Pinna | Feb 23, 2017 | Consulenza direzionale

L’organigramma è uno degli strumenti fondamentali per organizzare le risorse in azienda e, inseme al mansionario, garantisce il corretto svolgimento di tutte le attività. All’apparenza può sembrare semplice da realizzare: tracci qualche rettangolo qua e...
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