Uno degli elementi fondamentali all’interno di un’impresa è la logistica, intesa come l’insieme dei processi di distribuzione della merce. Una buona gestione d’impresa è possibile solo attraverso la pianificazione e il miglioramento costante della catena logistica.
La gestione della catena logistica permette all’azienda di controllare e migliorare la distribuzione riducendo i costi di manodopera. Avere una catena logistica poco efficiente porta infatti a rallentare i processi aziendali, con conseguente aumento di reclami, resi, cicli di evasione lunghi e utilizzo di mezzi e attrezzature inadeguate. Ecco perché è importante riuscire a ottimizzare l’efficacia interna (intesa come la capacità di ottimizzare le risorse e ridurre i costi) ed esterna aziendale, cercando di soddisfare allo stesso le esigenze del cliente in termini di qualità, costi e tempistiche.
Cosa serve per ottimizzare la catena logistica?
La supply chain management permette di organizzare e coordinare al meglio i membri che fanno parte della catena di distibuzione, di controllare le prestazioni e migliorarne l’efficacia, eliminando tutte le operazioni più costose e favorendo la riduzione dei costi di manodopera. Ecco una serie di operazioni che possono agevolare l’ottimizzazione della catena logistica:
- Utilizzo dell’informatizzazione dei sistemi e miglioramento della sicurezza nella trasmissione dei dati, al fine di controllare in modo sicuro entrate e uscite.
- Utilizzo di modelli previsionali per la gestione delle scorte
- Impiego di vari tipi di trasporti (aria, ferrovia, strada)
- Applicazione della lean production per eliminare definitivamente gli sprechi
- Ricerca di nuovi materiali con l’obiettivo di ridurre sensibilmente i costi
- Esternalizzazione delle attività logistiche, quando necessario
- Integrazione e confronto continuo tra le varie componenti di sviluppo, vendita e acquisto.
Servizi consulenziali per la gestione ottimale della catena logistica
BVolution offre consulenza a 360 gradi sull’ottimizzazione della catena logistica con lo scopo di agevolare, velocizzare e garantire la massima efficacia in azienda. Grazie alle soluzioni offerte da BVolution sarai in grado di migliorare le prestazioni globali dell’azienda e, al contempo, di concentrarti finalmente sul core-business della tua impresa.
Attraverso il supporto dei nostri professionisti potrai:
- Velocizzare la logistica interna ed esterna della tua azienda
- Ridurre sensibilmente i costi operativi di stoccaggio e distribuzione
- Ridurre i costi di manodopera e di distribuzione rispettando i tempi di consegna concordati
- Migliorare il flusso di cassa
- Migliorare il servizio di assistenza post-vendita
- Aumentare la capacità produttiva adottando nuove tecnologie innovative
- Creare modelli previsionali basati sui dati storici
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