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EConsulenza direzionale

“La consulenza aziendale direzionale è quello che ci caratterizza: tramite consulenze specialistiche, affianchiamo e consigliamo le aziende per la soluzione di problemi di carattere organizzativo e strategico.”
Negli ultimi tempi sentiamo spesso parlare di consulenza aziendale direzionale, in particolare tra le grandi aziende che hanno bisogno di essere affiancate nei momenti di crisi o durante i processi di crescita e ristrutturazione.
I professionisti della consulenza direzionale hanno proprio questo scopo, ovvero affiancare e consigliare le aziende nella soluzione di problemi di carattere organizzativo e strategico offrendo consulenze specialistiche in diversi ambiti di operatività.
Cosa deve fare un consulente direzionale?
Un buon consulente di direzione deve anzitutto essere in grado di identificare fabbisogni e problematiche di un’organizzazione, definendo obiettivi e piani d’azione e coinvolgendo tutte le unità organizzative.
L’obiettivo di BVolution è quello di fornire una consulenza aziendale specifica su tutti gli aspetti finalizzati alla crescita e all’aumento della produttività e redditività, tenendo conto della concorrenza e delle evoluzioni del settore di riferimento.
La nostra attività di consulenza direzionale è composta da diverse fasi:
- Incontro e conoscenza dell’imprenditore e di tutte quelle figure professionali coinvolte nel processo produttivo e utili a realizzare l’idea di business imprenditoriale
- Definizione degli obiettivi imprenditoriali
- Analisi dei fabbisogni aziendali
- Sviluppo di un piano strategico legato agli obiettivi
- Eventuale ricerca di nuovo personale qualificato
- Scelta delle procedure efficaci per il buon governo dell’azienda e per rendere ogni funzione sinergica ad altre
- Formazione e affiancamento
I nostri servizi di consulenza direzionale e controllo di gestione
La nostra proposta è articolata principalmente in tre servizi consulenziali:
B_EVOLUTION: Il servizio di consulenza strategica B_EVOLUTION è finalizzato all’analisi e alla conoscenza dell’individuo e del suo comportamento in determinati contesti. Per far questo utilizziamo un test, denominato Base Analysis, che è focalizzato sul miglioramento delle prestazioni e sulla selezione del personale. Sviluppiamo un piano di sinergia tra le varie parti che ci permette di massimizzare le prestazioni di team, sostenendo l’azienda nella fase di sviluppo e miglioramento dei ruoli.
B_SOLUTION: Attraverso il servizio di consulenza direzionale B_SOLUTION determiniamo le performance dell’individuo e definiamo una serie di step per migliorare l’operatività gestionale e ottenere risultati. Per aumentare la produttività aziendale stabiliamo dei piani di remunerazione come incentivi e compensi legati alle responsabilità professionali ottenute. Quindi analizziamo i prodotti e i servizi aziendali mettendo in risalto la loro unicità e sviluppando piani per perfezionare i processi di vendita e il coinvolgimento dei clienti. Portiamo l’azienda a sviluppare competenze specifiche utili ad analizzare i risultati economici ottenuti e a razionalizzare i costi aziendali. Avviamo attività di mentoring che permettono ai soggetti coinvolti di acquisire consapevolezza, ragionare, assimilare i pensieri altrui e avviare una proficua comunicazione tra le parti.
B_REVOLUTION: Fanno parte del servizio di consulenza B_REVOLUTION tutti i servizi che affiancano l’imprenditore nei momenti di cambiamento (avvio o riorganizzazione aziendale), quando si ha bisogno di comprendere nuove necessità e avviare un piano di crescita aziendale. Questo servizio comprende le analisi di business, la creazione di un business plan e di un piano di marketing mirato, il monitoraggio del capitale economico, la formazione di personale, la creazione di piani d’emergenza e il monitoraggio e controllo dei processi.