Un buon consulente di direzione deve anzitutto essere in grado di identificare fabbisogni e problematiche di un’organizzazione, definendo obiettivi e piani d’azione e coinvolgendo tutte le unità organizzative.
L’obiettivo di BVolution è quello di fornire una consulenza aziendale specifica su tutti gli aspetti finalizzati alla crescita e all’aumento della produttività e redditività, tenendo conto della concorrenza e delle evoluzioni del settore di riferimento.

La nostra attività di consulenza direzionale è composta da diverse fasi:

1. Incontro e conoscenza dell’imprenditore e di tutte quelle figure professionali coinvolte nel processo produttivo e utili a realizzare l’idea di business imprenditoriale
2. Definizione degli obiettivi imprenditoriali
3. Analisi dei fabbisogni aziendali
4. Sviluppo di un piano strategico legato agli obiettivi
5. Eventuale ricerca di nuovo personale qualificato
6. Scelta delle procedure efficaci per il buon governo dell’azienda e per rendere ogni funzione sinergica ad altre
7. Formazione e affiancamento

La nostra proposta è articolata principalmente in tre servizi consulenziali:

B_EVOLUTION: Il servizio di consulenza strategica B_EVOLUTION è finalizzato all’analisi e alla conoscenza dell’individuo e del suo comportamento in determinati contesti. Per far questo utilizziamo un test, denominato Base Analysis, che è focalizzato sul miglioramento delle prestazioni e sulla selezione del personale. Sviluppiamo un piano di sinergia tra le varie parti che ci permette di massimizzare le prestazioni di team, sostenendo l’azienda nella fase di sviluppo e miglioramento dei ruoli.

B_SOLUTION: Attraverso il servizio di consulenza direzionale B_SOLUTION determiniamo le performance dell’individuo e definiamo una serie di step per migliorare l’operatività gestionale e ottenere risultati. Per aumentare la produttività aziendale stabiliamo dei piani di remunerazione come incentivi e compensi legati alle responsabilità professionali ottenute. Quindi analizziamo i prodotti e i servizi aziendali mettendo in risalto la loro unicità e sviluppando piani per perfezionare i processi di vendita e il coinvolgimento dei clienti. Portiamo l’azienda a sviluppare competenze specifiche utili ad analizzare i risultati economici ottenuti e a razionalizzare i costi aziendali. Avviamo attività di mentoring che permettono ai soggetti coinvolti di acquisire consapevolezza, ragionare, assimilare i pensieri altrui e avviare una proficua comunicazione tra le parti.

B_REVOLUTION: Fanno parte del servizio di consulenza B_REVOLUTION tutti i servizi che affiancano l’imprenditore nei momenti di cambiamento (avvio o riorganizzazione aziendale), quando si ha bisogno di comprendere nuove necessità e avviare un piano di crescita aziendale. Questo servizio comprende le analisi di business, la creazione di un business plan e di un piano di marketing mirato, il monitoraggio del capitale economico, la formazione di personale, la creazione di piani d’emergenza e il monitoraggio e controllo dei processi.